【企业动态】大城集团召开2026年5月项目生产例会

2026年06月17日

6月中旬，大城集团2026年5月自营项目生产例会在佛山分公司顺利召开。集团总经理左维松，副总经理齐华、吴贺勋、林汉民等集团领导，以及各项目部负责人参会。

会上，各项目部负责人依次作月度工作汇报，围绕各项目的生产进度、质量管控、安全生产管理、成本管控、资金使用、合同履约等方面工作进行详细汇报，如实梳理当前工作存在难点及亟待协调解决的问题。与会领导结合各项目实际情况，针对汇报内容逐一点评、交流研讨，并现场提出指导性意见与优化建议，精准掌握各自营项目建设动态，实现项目生产全过程动态管控。

集团副总经理吴贺勋结合本次汇报内容及上月会议部署的重点工作，逐项核查各项目问题整改、工作落实推进情况，细致询问各项目后续建设所需支持与帮助，并根据主体在建、收尾竣工等不同阶段项目，针对性部署下一阶段生产任务。吴总指出，工程质量是项目建设的核心根本，全员必须严守质量底线，筑牢项目品质根基，杜绝质量隐患。

集团总经理左维松作总结讲话。他充分肯定了各项目5月份在施工进度、质量安全、履约管理等方面取得的阶段性成效，并围绕集团高质量发展目标，对项目建设工作提出更高要求。左总强调，质量是企业生存发展的生命线，务必严守质量关口、恪守施工标准，才能筑牢企业发展根基，让企业在行业竞争中立于不败之地；品质是企业品牌的灵魂，唯有精益求精打磨工程品质，才能塑造差异化品牌优势，树立良好市场口碑；品质更是赢得客户信赖的关键基石，严控工程质量、保障交付品质，才能持续提升客户认可度与忠诚度，凝聚企业发展合力。

此次生产例会，进一步明确下一阶段施工管理重点，各项目部将严格落实本次会议部署要求，压实岗位职责、细化工作举措，统筹抓好安全生产、工程质量、施工进度、成本管控四大核心工作，以高品质项目建设助力集团高质量可持续发展。